深圳朗欧医药集团召开2014年第一季度营销工作会议
发布时间：
2014-04-04
2014年4月1日，深圳朗欧医药集团2014年第一季度营销工作会议在深圳总部召开。董事长邹翔、集团销售中心总经理兼国药部总监刘前进、副总经理兼新药部总监潘海琴、中药最细粉事业部总监徐勋武、重庆事业部销售总监张胜杰、武汉事业部销售总监陈静、各大区经理、总部市场、财务、行政、公共关系事业部等负责人及产品经理等近三十人参加了本次会议。
会议现场
首先是各大区经理分别对第一季度的工作进行了汇报和总结，内容包括各事业部一季度各省及大区目标任务及各品种完成情况、学术会议及新客户开发情况、各省及大区人均劳效、团队建设、招标动态等等，另外，对市场存在的主要问题、下季度各产品任务完成策略及工作重点等作了详细的报告。集团销售中心总经理刘前进对各位大区经理的汇报逐一做了点评。
之后，集团市场中心市场部经理王媞针对市场部为销售中心提供的服务、工具以及各种流程规范做了详细汇报。中药最细粉事业部总监徐勋武就中药最细粉第一季度的销售业绩、各地区医院开发情况以及市场中存在的问题等作了详细分析。重庆朗欧总经理张胜杰就重庆朗欧负责的多个品种的业绩达成进行了分析。武汉朗帛副总经理兼销售总监陈静详细介绍了其负责的主打品种叶酸片以及该产品的运作思路。
中药最细粉事业部总监徐勋武做报告
武汉朗帛副总经理兼销售总监陈静做报告
重庆朗欧总经理张胜杰做报告
接下来是总部各中心负责人的工作汇报。集团销售中心副总经理兼新药品事业部总监潘海琴、总经理兼国产药品事业部总监刘前进分别对第一季度各自负责的工作进行了总结并对第二季度的工作进行了部署。集团财务中心总经理张宇琴、董事长助理兼市场中心总经理赵丽芬以及董事长助理兼公共关系事业部总经理沙建伟分别就各自部门的相关内容进行了汇报。最后，集团行政中心总经理成忠新对第71届苏州国药会的参展情况及国药会期间举办的新产品发布会等相关信息做了汇报。
会议最后，董事长兼总经理邹翔做总结性发言。邹总重点谈到公司集团化运作后公司对大区经理的定位和挑战。正式任命原国药部的八位大区经理为集团大区经理，全面负责集团各事业部及各分公司的大区管理工作。他要求各大区经理顺应公司发展，要有开阔视野和胸怀，重视各大区的团队建设，提高团队凝聚力。同时，邹总还明确了公司步入工业化道路后各事业部、分公司的重点产品，他要求各大区经理必须亲自关注和参与公司产品在大区的政府事务工作，要与重点客户建立良好紧密的工作关系；他还督促各位大区经理重视不同规模的学术会议，提高科室会、培训会、答谢会以及招商会的会议质量。最后，邹总希望各位大区经理能够快速完成角色转换，回到各自市场后积极投入工作，超额完成公司二季度的销售指标。
集团董事长兼总经理邹翔讲话
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